融文化 筑匠心——第二届中国建筑企业文化论坛前瞻

      守文化之重、创时代之新，已成为必然。

      在这个融媒体时代，万物皆媒，万物相融，文化亦是如此。文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造品牌，企业文化建设是企业的立足之魂。在企业发展中品牌的打造、形象的树立、价值观的体现等都需要不断地建设、发展、深化、宣传。融媒体时代，多种形式的媒体相互打通、互补共生，形成你中有我、我中有你、融合融通的局面，以实现对不同人群、不同场景、不同内容的传播，为企业文化建设和品牌传播提供了更为丰富的传播渠道。“融文化”，就是将文化深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，凝聚起实现永续发展的强大软实力，使文化互通互融、共生共荣，成为企业的核心竞争力。

      “筑匠心”就是学做匠人，守持匠心，铸就匠魂。

      工匠精神是以极致的态度，精益求精地铸造精品工程。当前快节奏的社会，往往追求“短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。创新是工匠精神的核心，在这个日新月异、快速奔跑的互联网时代，我们并不缺少创新，但缺少好的、经得起时间考验的创新。如果没有工匠精神对本职工作的专注，想在创新之路上走得远，无异于痴人说梦。创新是工匠精神的延伸，只有把创新精神与工匠精神相结合，才能有效提高产品的质量和效益。

      “融文化·筑匠心”，促进文化内化于心、外化于形。

      工匠精神与文化品牌的塑造与传播

      融媒体时代，每个人都是信息传播者和文化传播者，文化传播的速度、价值认同的效率被大大提升。

      工匠精神作为中国制造业品质革命的内驱力之一，从“技艺”方面体现的是精益求精的职业态度和求实创新的职业思维，从“德行”方面体现的是坚守初心的做人准则和全情专注的做事风格。在融媒体的时代背景下, 大力弘扬工匠精神需要利用新媒体便捷性、高效性、交互性、形象性的传播特点，创新企业文化建设和品牌传播的方式方法，将新媒体和传统媒体加以整合。这是企业顺应时代潮流的必然选择,也是时代赋予企业文化建设者的使命与责任。

      企业文化建设与企业高质量发展

      企业文化是企业的无形资产，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业文化只有植根于企业生产经营之中，才能更加具有生命力。企业文化使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。高质量的企业发展以及高素质的人才储备，呼唤高质量的企业文化。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，从管“身”到管“心”，把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业具有健康向上、勃勃生机的内部氛围。

      企业党建与企业文化的深度融合

      坚持党的建设是一直以来的立党原则，党的建设贯穿于党发展的始终，加强党的建设也是企业尤为重视的一项工作，它对企业中心任务的完成起着推动和保障作用。企业文化是企业在长期的奋斗和发展中逐步形成的，全体员工共同遵守的，形成了独具特色的文化信念和准则，是一个企业的灵魂。

      企业文化是党建工作的重要载体，党建工作是企业文化建设的有力保障，将党建工作与企业文化建设有机融合，是企业在新时期不断增强企业凝聚力和向心力的有效途径，使企业党建工作更好地贴近实际、增强实效。党建和企业文化的深度融合，能有效打造企业的软实力，将思想政治优势有效转化为企业发展的竞争优势。

      “一带一路”倡议下

      海外工程项目跨文化管理

      “一带一路”倡议提出后，得到了众多国家的响应。然而各国的政治经济发展不平衡，宗教信仰、风俗习惯也存在较大差异。对于中国企业，如何把中国和世界融为一体，实现文化之间的和谐共存，促成文化价值的互认、互信、互融、互通成为了亟须思考的问题。

      随着“一带一路”倡议的推进，中国企业在文化软实力方面的短板日益显现，跨文化管理的重要性日益突出。能否适应当地文化、有效推进文化融合成为制约企业在海外持续发展的重要因素。只有重视跨文化管理工作，才能搭建出文明对话之路，推动“一带一路”建设更好发展。